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报道称，购买12艘攻击型潜艇的合同，是与得到官方支持的法国造船商海军集团签订的，该合同已酝酿多年。这是澳大利亚有史以来最大的防务采购项目，也是海军集团最大的对外销售协议。第一艘潜艇预计将在本世纪30年代初完工。▲资料图片：澳大利亚海军现役的科林斯级柴电潜艇

拿来主义科技引领发展有时偏颇，银行业不仅是科技引领仍然需要业务引领，银行科技在本质上是提高效率创新场景降低风险，最终体现的旧的业务效率有提高和新的业务场景建立，而业务引领是业务需要发展原有业务存在低效率的点提供给科技解决，再发展一些新的场景模式由科技落实，所以科技和业务是相融合或者说是统一的，不是单一的角色引领，因为我不是技术口的，这是我的观点。这方面的工作也不一定是我们银行自己做，这些技术上的工作，之自己实现新的场景和业务模式，我觉得这尤其在农合机构矛盾是比较突出的，我们的想法是拿来主义，新的业务、新的模式、新的场景，我们有现成的场景和服务，无论是技术厂商、第三方或者是厂商的，只要合规的情况下都采取拿来模式，双方均衡一下利益应用它，而不是自己再建起来，而没有必要看到一个新的东西自己创造自己运维。只有造一个显然不可行，我们只能拿过来用。

据悉，大商所在营造良好市场环境方面，已经作出了多方面努力。李正强说，交易所不断丰富品种体系，不断拓展机构投资者的资产配置渠道和服务实体经济范围；目前上市的18个期货品种和2个期权产品已构建起粮食、油脂油料、木材、畜牧、化工和能源矿产等六大产品板块，形成油脂油料、玉米生产加工、饲料养殖、塑料化工、煤焦矿等五大产业避险链条。此外，提供较为充足的市场容量，为机构投资者配置资产、服务实体提供相应空间。

对外一点对接的合作，我们中心建立了向各个成员单位提供汇聚对接其他合作机构的模式，多家成员单位可以通过农信银资金清算中心实现与其他机构的对接，降低了它的实施成本，提高了合作话语权。举个例子，各个银行在前些年也做了，对接人民银行的ACS系统，中央会计核算系统，当初人民银行建了这个系统要求大家对接的时候大概2015年，人民银行大概花一年时间接了146个法人，看到我们机构两千多个法人脑袋有点大，他说你们中心帮助我们对接吧，我们就把2300多个法人机构汇聚起来一点对接了人民银行的ACS系统，用这个方式来降低合作单位的工作复杂度和我们成员机构的工作复杂度，这是我们的工作。同时我们也对接了上海高交所、人民银行超网、微信、支付宝、网联、银联等等机构，都是带我们成员机构一点对接的，当然有些成员机构没有通过我们，大多数是通过我们对接的。

不过，据相关销售人员向记者介绍，合同上都是写两年期限，但是满一年，用户就可无责任取消。“基本上个人信用良好，可以按时缴纳房租的，是不会注意这些事情的，毕竟拿到手的优惠才是最实在的。”上述销售人员称。对于日前相关媒体曝光的租金贷相关问题，青客公寓相关负责人在回应本报记者采访时表示，租金分期、租金贷作为一款专项的消费金融产品本身没有任何问题，关键在于使用金融工具的企业有没有在行业里面长久发展，是否具有强大的IT系统来管控人房信息及相应的风险控制能力及程序。首先，青客公寓只有两年期的合同，从来没有一年期的合同，分期支付租金需要租客通过视频确认、签署协议、须知等多次确认，且通过银行的审核。其次，青客公寓承诺“退房必退贷”，“公司创立近8年以来资金方面没有一笔坏账，永远都是客户只要退房，我们一定与银行结算分期，同时，这个记录绝对不会影响到客户做其他相应的贷款。相反，如果客户还款记录良好，会增加其在银行的信用记录”。

当然我们这个机构非常庞大，工行同事介绍的时候大家在底下都认为工行是宇宙第一大行，但是看怎么算，我们农村合作金融机构如果不给它看成分立的法人看成一个整体，我们的网点覆盖包括客户数量是超过工行的，但是我们的法人是分散的，所以我们在统计的时候从来没有合起来统计过。我们一共2300多个法人，说白了就是2300多个小银行，基本上一个县一个，这个局面对金融革新来说很困难，因为各自要建自己那么小体量的小法人，要建自己的平台，要做自己的业务。这显然是不可能的，但是我们有些合作公司最喜欢这种局面，因为它的客户多了。我们统计过一次，我们的成员机构光核心系统大概就有50多套，这还统计的不全面，基本上每个省一套，再加上各个城商行自己再做一套，光这个系统就做了很多，所以它的重复投入是非常巨大的。它再分散出精力和成本追赶新的科技就比较困难了，因为要提升自己的科技能力、要不有人、要不有钱，这两个因素都不可缺，但是我们机构在招人的时候很尴尬，只要挂农字头大家都不愿意来，甚至我们的待遇都比别的银行强，大家也不愿意来，这是非常尴尬的现状，非常不乐观。